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Por mi trabajo como emprendedora, docente, mentora y ahora directora de WayraMe he encontrado con cientos de emprendedores que buscan la fórmula mágica para tener éxito. Si bien no existe una fórmula que funcione para todos, hay una serie de consejos que creo que puedo ayudar a evitar (o al menos mitigar) los errores típicos que cometen los emprendedores, especialmente durante sus primeros pasos). Por eso he elaborado la siguiente lista, que espero les resulte interesante:

  • Toma algo que te guste. El camino del emprendedor no es fácil. De hecho, aquellos de nosotros que tenemos experiencia en ello podríamos asegurarnos que es el más difícil de todos. Si está buscando iniciar un negocio, hágalo en un área en la que disfrute y disfrute trabajando (no todos pueden ser directores ejecutivos o directores). De esa forma, cuando los golpes empiecen a caer (y créeme que lo harán) y tengas que trabajar muchas más horas que otros, al menos lo harás de buena gana y será agradable.
  • Enfocar. El dicho popular dice muy claramente: “Si cubres mucho, no presionas mucho”. He conocido a decenas de emprendedores que creen que pueden trabajar en 2 o 3 proyectos al mismo tiempo y ninguno de ellos acaba teniendo éxito. Te recomiendo que te concentres en uno y guardes tus otras ideas para más adelante. Por supuesto, vale la pena cambiar lo que haces a lo largo del camino. No es posible hacer todo a la vez, especialmente si eres nuevo en el ámbito empresarial.
  • Se esfuerza por crear algo importante, no dinero. La mayoría de los empresarios modernos intentan ganar dinero rápidamente, lo que los lleva a atraer a los inversores y empleados equivocados y, por lo general, se hunde prematuramente como negocio. La idea es que la empresa tenga sentido y preferiblemente cambie (mejore) la vida de las personas a las que llega. Una vez hecho esto, llegará el dinero.
  • Llegue al mercado rápidamente. Por muy buena que sea su idea, es mejor intentarla lo antes posible. Obtenga comentarios de sus clientes potenciales incluso antes de que finalice su producto o servicio. Esperar una versión final puede costarle mucho dinero y esfuerzo. Utilice la retroalimentación constante para mejorar su oferta y luego salga al mercado con algo que ya haya probado.
  • Cerrar versiones. Todo se puede mejorar, pero eso no significa que tenga que esperar el producto o servicio perfecto. Uno de los principales errores que cometen los emprendedores, especialmente los ingenieros, es seguir agregando funcionalidad al producto, lo que resulta en ciclos de desarrollo interminables. Es importante disponer de una versión inicial y cerrarla una vez cumplidos los objetivos originales. Luego tendrá tiempo para realizar mejoras en versiones posteriores.
  • Abordar una necesidad. Otro error importante que cometen los emprendedores de tecnología es desarrollar algo simplemente porque pueden hacerlo sin preocuparse por las necesidades de su público objetivo. El resultado final suele ser una tecnología que vive en busca de mercado, causa fatal para muchas empresas. Es mucho mejor empezar al revés: reconocer que falta algo o que se puede mejorar y aprovechar la oportunidad.
  • Sigue tus instintos. Se recomienda que escuches a los demás: tus clientes, mentores y amigos, pero ten cuidado ya que te enfrentarás a muchas opiniones diferentes y puedes perder el norte. Sigue tus instintos y acepta consejos sin perder, sin embargo, la esencia que elegiste en primer lugar. Al tratar de hacer felices a todos, es probable que caiga en la mediocridad.
  • Diferenciarse. Asegúrese de tener un valor de diferencia importante en comparación con sus competidores. No basta con hacer lo mismo que el otro, hay que hacerlo mejor, más barato o de lo contrario para diferenciarse del mercado. Tu empresa necesita tener una clara ventaja sobre las demás y también ser sostenible en el tiempo para que no llegue alguien más grande y compita con la misma ventaja.
  • Consiste. El éxito suele tardar en llegar, por lo que hay que intentarlo persistentemente. Si te frustras fácilmente, el espíritu empresarial no es lo tuyo. No confunda la persistencia con la terquedad: sea persistente, pero aprenda a perder también. Uno de mis dichos favoritos es “Pierde, pero no pierdas tu lección”. Incluso si pierde, puede ganar valor y experiencia.
  • delegación. Tienes que aprender a delegar, no puedes hacerlo todo tú mismo. Los emprendedores a menudo creen que solo ellos pueden hacer algo bien y están involucrados en todo. Esto eventualmente puede conducir a su ruina. A medida que las empresas crecen, es importante encontrar especialistas en diferentes áreas. Confíe en personas de confianza que eventualmente puedan capacitarlo para ser mejor que usted en un área determinada y capacitarlos para realizar tareas.
  • Controla tu ego. Para muchos es difícil ser criticado, pero siempre hay que aprender a escuchar. El orgullo es el enemigo natural del éxito. Entonces, cuando te acerques al mundo, serás el único cliente de tu desarrollo.
  • Pierde tu miedo Ponte a prueba, explora y atrévete a hacer cosas que no has hecho o no has hecho. Si bien es cierto que si no lo intenta, no fallará, también es cierto que si no lo intenta, nunca tendrá éxito. La mayoría de los emprendedores más exitosos cometieron muchos errores de los que aprendieron y que terminaron haciéndolos mejores y más valiosos.
  • Ayuda a los demás. Esto es algo que pasa mucho en México. Solemos hacer un recorrido sin darnos cuenta de a quién estamos pisando, sin pedir ayuda y sin ayudar. Cuando tengas éxito, retrocede un poco a los que están detrás de tu camino y al ecosistema mismo, no solo promovemos el buen karma, también promovemos la imagen de México en el exterior. El hecho de que haya más proyectos de éxito nos ayuda a todos ya que mejora las condiciones para las próximas generaciones de emprendedores.
  • Si bien es complejo dogmatizar cualquier tipo de norma sobre el emprendimiento (al fin y al cabo, hacer negocios es una aventura), quizás puedas utilizar estos consejos. Y, por supuesto, agregue algunas de sus experiencias a la lista. ¿Puedes imaginar algunos

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