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Cuando un conocido periódico en línea se refirió al fenómeno actual como “fiebre” acelerador En España, no solo se percibe como una moda pasajera en la industria, sino que hay ciertos excesos en cuanto a la situación y no hay tantas buenas startups que cubran la necesidad de tantas aceleradoras. Creo que cualquier recurso que se pueda utilizar para promover el espíritu empresarial y el nacimiento de nuevas empresas es bienvenido, ya que nuestro mercado debe seguir creciendo si queremos tener más y más historias de éxito.

Y para lograr este éxito es muy importante la motivación que tenemos los emprendedores cuando participamos en una aceleradora, y aquí quería darles una serie de Consejo cómo participar en un programa de este tipo:

El primero en acelerar eres túEl acelerador tiene que ser la mejor excusa para pisar completamente el acelerador. Si me das un ejemplo del mundo del ciclismo que me motiva personalmente más que el de los coches, es como pedalear por un puerto de montaña formar parte de una iniciativa de este tipo.

El ciclista emprendedor pone sus piernas en máxima potencia para alcanzar la mayor velocidad posible y con la resistencia necesaria para mantenerse a la máxima velocidad en largas distancias. Aquí es donde entraría en juego toda la estrategia a nivel de desarrollo de producto, con el objetivo al final del período de aceleración de tener un producto con mínima viabilidad al mercado y comenzar a probar el modelo de negocio.

Al descender un puerto de montaña, además de la fuerza de las piernas, que no deben dejar de pedalear, los brazos, que deben marcar el sentido, seguir la curva, girar con seguridad y controlar bien los frenos si es necesario. Aquí es donde entra en juego todo lo relacionado con la definición de la estrategia corporativa, especialmente a nivel de la implementación del plan de negocio y la estrategia de marketing, que debe ser nuestra prioridad cuando lanzamos.

Pero no olvidemos nuestra cabeza mientras bajamos de la montaña, no solo por la vista que nos muestra cuando damos la vuelta o por la sensación de equilibrio para no caer del todo. Nuestra inteligencia nos ayudará a decidir la mejor estrategia para esta sección de la carrera. De la misma forma, en la fase de aceleración, necesitamos utilizar la inteligencia para desarrollar una estrategia que nos permitirá alcanzar el mejor resultado posible en varios aspectos de esta fase, p. Por ejemplo: networking, formación, tutoría, planificación, …

Aproveche al máximo las redes con los organizadores del acelerador, mentores y el resto de emprendedores. Es una gran oportunidad para hacer las conexiones que necesita para hacer crecer, financiar o expandir su negocio a nivel internacional. Los emprendedores tenemos la suerte de poder contar con la ayuda de otros emprendedores ya exitosos o profesionales especializados en diversas materias que estén dispuestos a ayudarnos como mentores a cambio de una pequeña participación en la empresa. Esta ayuda al comienzo de una startup es muy valiosa y vale la pena considerarla.

La creación de redes no solo tiene que tener lugar dentro del acelerador o en Internet Eventos Cuando esto está organizado, también es momento de salir y asistir a otros eventos porque si tienes tu producto con mínima viabilidad será momento de vender y no tendrás tanto tiempo para eventos. Hay muchos eventos para emprendedores y startups, tanto periódicos como Initiator y First Tuesday, como otros eventos específicos como Red Innova. Mi recomendación es que planifiques con una agenda de eventos y trates de hacer tantos contactos como puedas durante este período para usarlos más adelante en tu negocio o estrategia de financiamiento para la empresa.

Es hora de también entrenarteprincipalmente porque no tienes un minuto para hacerlo en el mercado. Aprovecha el cronograma de capacitaciones que ofrece la aceleradora en tecnología, finanzas, recursos humanos, marketing, etc., y busca otros cursos que te ayuden en tu negocio en este punto. La oferta de formación online es cada vez mayor y también hay un número creciente de cursos de formación en pequeñas cápsulas de conocimiento para que podamos crear nosotros mismos nuestro propio plan de formación, que tenga en cuenta los principales aspectos que necesitamos para el desarrollo de nuestra empresa.

El Tutoría Para mí, es uno de los principales valores que puede aportar una aceleradora a un emprendedor, sobre todo porque debemos ser conscientes de que siempre habrá mil aspectos que no controlamos por muy preparados que estemos para emprender negocio. Aproveche al máximo la disponibilidad de los mentores que ofrece el Acelerador, programe adecuadamente las reuniones con ellos e investigue adecuadamente su currículum para determinar dónde pueden agregarle más valor. Los mentores no solo te ayudan con sus conocimientos y consejos, también es muy importante qué puertas pueden abrirte, por ejemplo para encontrar financiación o para ganar tus primeros clientes.

Utilice el tirón de medios Esto va de la mano con el lanzamiento de la llamada del acelerador y los pasos que da para aparecer en los medios. Con este impacto inicial, puede hacer contactos valiosos con periodistas y blogueros a quienes luego puede publicar noticias sobre su empresa. También es un impacto muy valioso llegar a los primeros usuarios que se registran en un sitio web, que luego pueden utilizar para acceder a más información sobre el producto o servicio que desea lanzar.

Sé que en este punto del artículo vas a pensar que tienes horas en el día para hacer todo esto, y tienes razón, pero un emprendedor debería considerar poner su acelerador en un acelerador como el de un atleta en un nivel alto. -Centro de rendimiento. Necesitas dar todo en poco tiempo y no solo dormir poco, sino también tener tiempo para hacer todo. Optimiza el tiempo para aprovechar al máximo los diversos recursos que ofrece el acelerador.

Aun así, me gustaría recomendar algunas que creo que son las aceleradoras más representativas en España y que merece la pena utilizar si queremos poner en marcha nuestro negocio como parte de un programa de aceleración: Seedrocket Son los pioneros en España y suponen una fase de aceleración para los ganadores de su campus emprendedor, durante la cual aprovechan la experiencia de fundar algunas de las startups más exitosas de España. Wayra es mejor conocido en este momento por la gran dedicación que ha hecho para apoyar a las startups en Europa y América Latina. También cabe mencionar la gran red de mentores que se han creado en torno a los emprendedores y la importante visibilidad mediática que abogan por sus startups. Otros aceleradores que también te pueden interesar bolloaumentador de presión, CinkEmpresas, ComienzoCampo de entrenamiento y enchufeYtocar

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