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Los cinco ingredientes más importantes de Open Activation para la innovación digital

A diferencia de las startups digitales, las empresas maduras tienen una gran cantidad de activos valiosos que pueden utilizar para innovar en el espacio digital. Solo necesita saber cuáles son y cómo capitalizarlos. ¿Quiénes son sus partes interesadas? ¿Cuáles son sus talentos y pasiones? ¿Cuáles son sus necesidades, problemas y sueños? Nueva metodología de innovación digital Activación abierta ayuda a las empresas maduras a desarrollar un marco estratégico en el que identifican sus activos más valiosos y los transforman en innovaciones digitales. Quiero darte una introducción.

La “caja” de una empresa madura está llena de todos los activos e ingredientes necesarios para crear innovación digital: una marca con una rica historia, una gran cantidad de diferentes partes interesadas, múltiples productos o servicios, bienes raíces y recursos financieros. Juntos forman los cinco ingredientes más importantes de Open Activation para la innovación digital: marca, personas, productos, propiedad y presupuesto.

innovación en el ámbito digital no tiene nada que ver con la realización de sesiones de lluvia de ideas fluidas para encontrar el “boleto dorado”. Esto se muestra en las pilas de grandes conceptos e ideas en grandes empresas que nunca llegarán a la implementación. Lo que falta es una visión estratégica y una estructura para que el liderazgo evalúe estos activos y los convierta en innovaciones. Para desarrollar esto El método de Activación Abierta se basa en tres principios: Conectar, Activar y Propósito. Fácil de recordar como “¿Cómo CAP?”

Conectar

La innovación digital comienza con la diversidad y la conectividad mutua de personas y elementos de su empresa. ¿Quiénes son sus partes interesadas? ¿Cuáles son sus talentos y pasiones? ¿Qué los hace únicos y dónde pueden agregar valor? ¿Cuáles son sus necesidades, problemas y sueños? La cadena de suministro lineal tradicional (recursos – fabricación – distribución – venta al por menor – consumidores) está siendo reemplazada por un sistema más integrado y holístico en el que hay poca diferencia entre “interno” y “externo”.

activar

Una conexión no tiene valor sin una acción. La revolución digital está cambiando el negocio de “la gente para comprar” al éxito basado en la capacidad de “hacer que la gente actúe”. Piense en empresas como Google, Airbnb, Amazon, Spotify, WeTransfer, Shazam, Transferwise y los cientos de aplicaciones de gamificación. No obtienen ingresos de la venta de un producto, pero se benefician de la acción que crea. #Monetiza con promociones. El objetivo final de las empresas futuras es crear un sistema de medidas autosuficientes.

propósito

La punta de lanza es un propósito común. Esta es la fuente inagotable de acción, inspiración e innovación. Un propósito está estrechamente vinculado a la marca y representa un objetivo superior o una ideología que va más allá de las ganancias y es compartida y relevante para todas las partes interesadas. Buenos ejemplos de objetivos comunes son: Recognizing the Potential (American Express), Inspire a Generation (Londres 2012), Open Happiness (Coca-Cola), Just do it (Nike), Improving Later Life (Age UK) y Celebra la vida (ID&T). Cual es el proposito de su empresa?

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