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Los cinco ingredientes más importantes de la innovación digital a través del método de activación abierta

A diferencia de las startups digitales, las empresas perennes tienen una gran cantidad de activos valiosos que pueden utilizarse para innovar en el ámbito digital. Solo necesita saber cuáles son y cómo sacarles el máximo partido. ¿Quiénes son sus partes interesadas? ¿Cuáles son tus talentos y pasiones? ¿Qué necesidades, problemas y sueños tienes? La nueva marca de metodología de innovación Activación abierta, ayuda a las empresas maduras a desarrollar un marco estratégico en el que identificar y colocar sus activos más valiosos en innovaciones digitales. Quiero hacer una introducción. La “cajaUna empresa madura está repleta de todos los activos e ingredientes necesarios para crear innovación digital: una marca con una rica historia, una gran cantidad de diferentes partes interesadas, diferentes productos o servicios, propiedades y recursos financieros. Juntos hacen eso cinco ingredientes Clave para innovación digital mediante activación abierta: marca, personas, productos, bienes y presupuesto.

La innovación en el campo digital no tiene nada que ver con la lluvia de ideas para encontrar el tan esperado “billete dorado”. Esto se evidencia en los grandes motores de conceptos e ideas en las empresas que no llegan a la implementación. Lo que falta es una visión y una estructura estratégicas para liderar a los ejecutivos y transformar esos activos en innovación. Para desarrollar esto, el método Open Activation construye su marco tres principios: conectar, activar y propósito. Fácil de recordar con la regla de almacenamiento “¿Cómo CAP?”.

Conectar

La innovación digital comienza con la diversidad y la conectividad mutua de las personas y los elementos de su empresa. ¿Quiénes son sus partes interesadas? ¿Cuáles son tus talentos y pasiones? ¿Qué los hace únicos y dónde pueden agregar valor? ¿Cuáles son tus necesidades, problemas y sueños? La línea tradicional de la cadena de suministro (aprovisionamiento – fabricación – distribución – minorista – minorista) está siendo reemplazada por un sistema más interconectado y global en el que apenas existen diferencias entre “interno” y “externo”.

activar

Una conexión no tiene valor sin acción La revolución digital está transformando la forma de hacer negocios de “COMPRAR personas” al éxito basado en la capacidad de “hacer que las personas actúen”.

Piense en empresas como Google, Airbnb, Amazon, Spotify, WeTransfer, Shazam, Transferwise y los cientos de aplicaciones de gamificación. No genera ningún ingreso por la venta de un producto, sino que se beneficia de un inventario establecido. usted #monetizar. El objetivo final de las startups es crear un sistema de acción autosostenible.

propósito

La punta de lanza es un propósito común. Esta es la fuente inagotable de acción, inspiración e innovación. El propósito está estrechamente relacionado con la marca y representa un objetivo general o una ideología superior que va más allá de la utilidad y es compartido y relevante para todas las partes interesadas. Buenos ejemplos de objetivos comunes son: Recognizing the Potential (American Express), Inspire a Generation (Londres 2012), Open Happiness (Coca-Cola), Just do it (Nike), Improving Later Life (Age UK) y Celebra la vida (ID&T).

Cual es el proposito de su empresa?

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