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Nota: En el blog apoyamos iniciativas de cocreación en la web. En esta ocasión, publicaremos decenas de pequeñas publicaciones (entre 15 y 20 palabras) en la comunidad de recursos humanos de una empresa multinacional que utiliza Yammer como red social corporativa en más de 20 países. El Pulitzer no ganará, pero más allá de la calidad del contenido, la iniciativa sirvió para capturar algo más profundo que una idea grupal. un reclamo de equipo.

Si consideramos la contribución de la medios de comunicación social En el mundo de los recursos humanos (RR.HH.), concluiríamos de los titulares que esto ha mejorado nuestra capacidad para despedir empleados. Y es que en la prensa solo aparecen los casos de despidos por “uso de las redes sociales” en horario laboral u otras cosas extrañas e igualmente erróneas.

La verdad es esa Recursos humanos utilizar el potencial, ciertamente no todo, de las redes sociales para otras áreasEsto se puede ver en su uso cada vez mayor como canales clave para una actividad típica en esta área, como la contratación de nuevos trabajadores calificados. El uso masivo de las redes sociales podría suponer que los portales de empleo “tradicionales” (info jobs, monstruos, etc.) desaparezcan en poco tiempo o, en el mejor de los casos, tengan que reinventarse.

Además, las redes sociales respaldan nuestro acercamiento a los clientes internos. Nos permiten hablar contigo sobre cómo nuestra propuesta tecnológica se ve reflejada en iniciativas que nos permiten gestionar tus recursos humanos de forma más eficiente y racional. Todo ello a través del proceso de transformación interna, que incluye la toma de control y el uso racional e intensivo, se amplía: “Incremento de Eficiencia y productividad del empleado, trabajo sencillo y útil en entornos colaborativos. Relaciones directas y online con proveedores y clientes. Ahorros en reuniones y viajes … “

Como ejemplo de ello, podemos citar la revolución en el proceso de gestión de la comunicación interna en las empresas. La creación de plataformas (como ¡Gimoteo!), que facilitan la comunicación haciéndola ágil y útil, configuran un mundo colaborativo donde la fluidez del conocimiento y la información enriquece nuestra cultura organizacional y la orienta a un entorno activo y cambiante que fomenta la creatividad en las empresas.

Gracias al uso de redes sociales corporativasLas empresas dan voz a sus empleados, democratizan la comunicación interna y los hacen partícipes del progreso empresarial y de la estrategia a seguir. La información, el conocimiento y la cultura de la empresa fluyen de forma rápida y transversal a través de las redes sociales, y los empleados pueden aprender y participar en proyectos que influyen en el progreso de la empresa sin limitarse a su área o departamento. Esta “explosión del Cultura de colaboración“Impulsado por las redes sociales, se genera y se fomenta más proactividad Compromiso de los empleados con sus organizaciones.

Para todos está claro que nuestras oportunidades como empresa se están moviendo hacia entornos colaborativos digitales. El departamento de RR.HH. acepta esto como inevitable e irreversible y juega un papel más que importante: necesario. Necesitamos asegurarnos de que los empleados de nuestra empresa comprendan este entorno y sus nuevas herramientas, reconozcan su potencial y puedan aprovecharlas para aprovecharlas. no solo la eficiencia de nuestras operaciones comerciales, sino también nuestro nivel de servicio. Nos resultará muy difícil conseguirlo si los propios responsables no se convierten en usuarios de las redes sociales a diario e incorporan este tipo de herramientas como elementos naturales de nuestras relaciones profesionales.

Las redes han cambiado nuestra forma diaria de comunicarnos, actuar y cambiar nuestro entorno, familiares, amigos, compañeros, amigos, conocidos y no son conocidos en absoluto. A medida que le demos la espalda a esta realidad en el mundo empresarial, poco a poco nos separaremos más de nuestros profesionales. Es un compromiso Comprender este nuevo idioma y utilizarlo en nuestra vida diaria.sin miedo a la viralidad interna y al diálogo empleado-empleado. Cuando las redes sociales y profesionales crecen juntas, los recursos humanos pueden hacer grandes cosas, pero sobre todo, nos ayuda a comprender a la persona, no solo sus circunstancias.

Imagen | Birgerking

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